我们适合外包吗？哪一种外包模型更适合我们？如何定义要外包的业务？如何说服决策者支持外包？外包对现有的业务模式意味着哪些变化？外包给一家供应商还是多家？同行业的成功案例有哪些？我们的竞争者在实施外包吗？外包是否刚开始会给业务带来拖累？

　　外包会影响到哪些组织？外包能给员工带来怎样的冲击与机遇？怎样设立外包后的组织架构？如何管理组织的变革？

　　如何知道我支付的外包费用是否符合市场价格？外包服务是怎样定价与收费的？新兴技术与服务如何定价ღ◈★✿★，例如云计算？刚开始外包时戶田惠梨香ღ◈★✿★，费用是会增加还是降低？服务的质量如何与价格挂钩？如何量化地度量外包的成本和带来的收益？

　　如何制定服务外包合同的条款？怎样定义工作内容ღ◈★✿★、职责与义务？如何定义服务交付物和质量标准？如何定义项目管理组织架构？如何在合同中考虑到各种可变风险？如何管理Transition？新技术的运用会给业务带来失败的风险吗？

　　如何选择和管理服务供应商？如何建立于服务供应商的战略伙伴关系？如何在更换供应商时将对业务的影响降至最低？服务供应商的管理牵涉到哪些组织和费用？

　　每日头条戶田惠梨香ღ◈★✿★、业界资讯ღ◈★✿★、热点资讯ღ◈★✿★、八卦爆料戶田惠梨香ღ◈★✿★，全天跟踪微博播报尊龙人生官网ღ◈★✿★。各种爆料戶田惠梨香尊龙人生官网ღ◈★✿★、内幕ღ◈★✿★、花边ღ◈★✿★、资讯一网打尽ღ◈★✿★。百万互联网粉丝互动参与戶田惠梨香尊龙人生官网尊龙人生官网ღ◈★✿★，TechWeb官方微博期待您的关注尊龙人生官网ღ◈★✿★。尊龙AG官方网站ღ◈★✿★，尊龙人生appღ◈★✿★！尊龙凯时官网ღ◈★✿★。世界百大名校ღ◈★✿★，尊龙AG人生就是博尊龙凯时人生就是博ღ◈★✿★，科学新知研讨会